今年以来，兰州市轨道公司纪委以“三抓三促”行动为抓手，把作风建设要求与全域争先目标相结合，推动地铁2号线一期工程、西关附属人防工程等20多项重点工程项目跑出“加速度”。

公司纪委督促领导班子成员带头攻坚、当好表率，督促相关职能部门对所有在建重点项目实行划片包干，由公司领导班子成员带队现场办公，会商研判、因案施策，做到问题在一线解决、工作在一线推进。对部分问题复杂、进度缓慢的项目，督促成立工作专班，由中层干部24小时驻守解决问题督促进度。

公司纪委督促引导各级干部发扬斗争精神，把全部精力用在干事创业上，在各项重点工程项目建设一线奋战。同时，要求相关部门提前摸底、排查、解决土建施工、机电安装、设备调试等方面可能存在的问题，确保项目顺利推进。

公司纪委督促建立日周管控、旬月考核机制，将考核结果与薪资、评先选优、职等晋升、职务调整等挂钩，传导压力、倒逼落实。同时，加大项目建设督导考核比重，公司纪委采取“单日检查、双日督改”模式，对工程进度、作风建设、担当作为等情况开展监督检查，营造“工作围绕项目转，干部围绕项目干”的浓厚氛围。截至目前，已下发督导检查整改通知书9份。（供稿 赵红云  编辑 黄彤彤）