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市轨道公司召开二届七次职工代表暨二届五次会员代表大会
发布时间:2024-02-22 15:22:59来源:党委办公室

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2月21日,市轨道公司召开二届七次职工代表暨二届五次会员代表大会。大会总结了2023年的各项工作所取得的成绩,分析当前形势,安排部署了2024年主要工作任务。公司及子分公司领导班子成员、中层以上管理人员以及职工代表共150余人参加了会议。

兰州市总工会党组成员、副主席、一级调研员朱本祖同志,以及与公司长期合作单位的代表、公司退休老同志应邀出席会议。

会议先后听取了题为《破局突围勇担当提振信心再出发以改革赋能推动兰州轨道交通高质量发展》的行政工作报告,题为《踔厉奋发担当新使命赓续前行护航新征程谱写监事会工作高质量发展新篇章》的监事会工作报告,题为《奋楫扬帆启新程凝心聚力展新貌团结动员广大职工在公司改革发展中建功立业》的工会工作报告,以及财务工作报告、安全生产及事故隐患排查治理工作报告。

大会还书面审议工会经费审查报告、二届五次职代会提案落实和二届七次职代会提案立项情况的报告、集体合同履行监督检查的报告。

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会议指出,过去的一年,公司发展经受了极为不易、极为困难的严峻挑战,全体兰州轨道人秉持初心使命,用“铁肩膀”践行国企担当,在内外交困的大背景下,圆满完成了兰州轨道交通2号线一期工程开通试运营,临夏路南北地下过街通道和西关什字地面广场、地下停车场如期开放投用,轨道?城市曙光商品房及配套小学、幼儿园按期交付等“三大攻坚战”;兰州科技创新园、东方红广场站综合整治工程、西关什字地面广场、奥体中心、迎门滩、西站综合交通枢纽及小西湖等轨道交通沿线商业项目基本建成,兰州轨道交通沿线26万平方米商业业态初显雏形;兰州轨道交通雁白大桥站A口首个“P+R”停车场、西关什字地下停车场开放后持续爆满,轨道?城市曙光商品房住宅项目销售成绩喜人,市场化经营迈出实质性步伐;兰州轨道交通全年总客运量超过1亿人次,线网日均客流保持在33万人次以上,客流强度持续位列全国前10位,单日最高客流量连续4次创下新高,最终定格在64.12万人次(2023年12月31日);初步构建形成了集“轨道交通运营、工程建设、工程管理、路衍经济、科技创新、城市服务和房地产开发”七大业务板块于一身的“1+6+2”组织架构体系,公司市场化的婵变正在一步步实现。这一系列工作成绩,向社会彰显了全体兰州轨道人爬坡过坎、坚韧不拔的精气神,也证明了兰州市轨道交通有限公司这支队伍是一支敢打硬仗、能打胜仗的中坚力量。

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会议中,兰州市总工会党组成员、副主席朱本祖同志对大会的召开表示热烈的祝贺,他表示, 市轨道公司在过去一年中坚定履行国有企业政治责任、经济责任、社会责任,严格落实省、市“三抓三促”行动要求,在优化城市发展布局,缓解城市交通拥堵,提升城市品位,涵养城市文明发挥了重要作用。同时,希望市轨道公司要以更加饱满的精神状态推动工会工作再上新台阶,团结引领公司广大职工始终听党话、跟党走。要始终坚持以职工为中心的工作导向,进一步健全完善工会维权服务工作体系和制度机制,切实成为职工贴心的“娘家人”。要主动把工会工作放在公司党委和行政工作中去思考、去谋划、去推进,进一步健全和完善工会的参与监督机制,充分发挥民主决策、民主参与和民主监督作用。要聚焦“强省会”行动,以建设知识型、技能型、创新型职工队伍为重点,让广大职工在服务改革发展大局中成就自我、发挥作用、展示力量。要引导广大职工群众树立起爱岗敬业、执着专注,精益求精、争创一流,追求卓越、甘于奉献的优秀品质和职业素养,为公司发展提供人力支持和智力保障。

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大会还就行政工作报告、监事会工作报告、工会工作报告、公司安全生产及事故隐患排查治理情况报告,财务工作报告,二届五次职代会提案落实和二届七次职代会提案征集情况进行了分组讨论,表决通过了行政工作报告决议、工会工作报告决议、财务工作报告决议,续签公司集体合同。

会议最后还就如何抓好2024年的工作提出要求。一是认清形势、转变作风,凝聚发展强大合力。作风决定效率,实干创造业绩,要坚定路在脚下、事在人为的信心,弘扬严谨务实的工作作风,以“第一时间、第一方案、第一责任”为原则,在不折不扣执行公司工作部署上争当真抓实干的虎将、披荆斩棘的猛将、善作善成的干将,见红旗就抗、见困难就上,以钉钉子精神做细做实做好各自岗位本职工作。二是提高站位、主动加压,坚决守住安全底线。各单位、各部门主要负责人要高处站位扛责任,主动创稳主动创安,严格落实安全生产责任制,按照“三管三必须”要求,狠抓重点环节安全监管,强化重点领域风险防控,扎实开展安全素质提升行动,全面营造“人人讲安全、个个会应急”的良好局面,进一步推动公司安全形势的持续稳定。三是完善机制、向内挖潜,强化人才队伍建设。要坚定不移地走人才强企之路,加强内部资源整合,在实施领军人才“高峰计划”和业务人才“高地计划”基础上,继续坚持正确选人用人导向,坚持“在基层一线发现干部、在艰苦岗位锻炼干部、在急难险重面前检验干部”的原则,加大干部轮岗交流力度,强化干部岗位培训,同时积极开展岗位练兵、技术比武,以打造高素质人才队伍为主体,以培养“专家型”领军人才和“实务型”业务人才为两翼,创新构建“一体两翼”人才工作格局,为有能力、有实力、有魄力的职工创造更多的成长机会和空间。四是抢抓机遇、狠抓执行,开辟轨交事业新篇。紧盯国家重大战略和政策导向,科学合理地谋划一批、实施一批、储备一批投资大、效益好、科技含量高的项目。科学研判经济形势和公司财务状况,充分采取各类有效措施,积极寻求融资增量,持续推进债务化解工作。在资源经营开发方面要以现有资源经营为基础,及时适应新形势,抢抓市场机遇,探索新路径、新模式、新方法,依托政府牵头和集群效应,通过商企联动、资本化合作等方式,不断拓展应用场景,提升和丰富经济价值、社会价值。

会议号召全体干部职工,要以更加奋发有为的精神状态和务实担当的工作作风,同心同德、同向同行,直面发展路上的重重困难,在履行新使命、建设新兰轨、实现新梦想的征程中,承社会重任、筑精致理念、扬人文关怀,努力开创公司高质量发展的新局面,谱写兰州轨道人独有的壮美篇章!