“我与兰州轨道交通这五年征文大赛”优秀作品:《我与兰州地铁这五年》
发布时间:2019-07-26 13:26:14

我与地铁这五年

运营分公司 王田田

 

有一种行业他四通八达、情系万家,缩短了人与人之间的距离,促进了城市快速发展,缓解了城市交通压力,他就是城市轨道交通事业。兰州地铁是每一个兰州市民的地铁梦,他承载着兰州市民的希望,作为兰州地铁的一名基层员工,我一直在为这个梦想而努力着

自2011年毕业后就投身于地铁行业,已经过了7个年。2016年我幸运的成为兰州地铁的一员,作为一名通号部生产调度。见证了兰州地铁3年来的变化。从无到有,从生疏到熟练,从粗糙到精细,一步步的在变化。

刚入司时我们生产调度岗位就两个人,由于初次接触此岗位只是对其有大概的了解,要干好调度岗位还得做很多准备工作。这就要求我们要学习最基础的内容。通过为期三月的广州送外培训,初步建立生产调度的工种概念;学习其他地铁生产调度相关成熟文本,为部门生产调度相关规章制度的建立做好铺垫。我们从调度生产类文本入手,俗话说无规矩不成方圆,定好了规矩才能做事调度有放,干起事来游刃有余。首先从生产调度管理细则开始,明确生产调度岗位职责,日常性工作及其与外部门直接的接口性沟通工作等。再次编制部门设施设备故障接报管理办法及接报故障后的信息管理等。最后完善部门施工检修管理办法,使各项施工作业能够顺利开展。制度建立完成以后在此基础上对整个生产调度体系建设工作就可以顺理成章的建立。保证了通号部生产管理工作规范化、制度化、标准化,明确生产调度岗位所属任务的生产组织流程和生产制度,确保各项生产工作有序开展。

2018年1月生产调度工作从参加合署办公开始,我们的工作开始了正常的运转,建立故障信息、施工计划、工程介入、检修计划等4项工作上报流程和运营日报2项生产管理台账,参加多次公司级应急演练 ,规范施工管理、生产班制、计划审批、调度交班会等日常管理工作。时刻已开通运营为目标,做好自己的本职工作。为圆轨道梦不断努力。

2019年对于我们每个人来说将是意义非凡的一年,因为我们的地铁梦马上就要实现了。作为一线员工,我时刻牢记自己的岗位职责,认认真真做好每一项工作,用我的智慧和双手,用我的汗水和努力托起我们的梦。用充满正能量的责任心去工作,才能肩负起市民的信任,才能保障运营的安全。让我们共同努力,使兰州地铁的明天更加灿烂辉煌。